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Géomarketing et analyse spatiale appliqués aux problématiques média de nos clients / Ann-Constance Rammant (2011)
Titre : Géomarketing et analyse spatiale appliqués aux problématiques média de nos clients Type de document : Mémoire Auteurs : Ann-Constance Rammant, Auteur Editeur : Paris : Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne Année de publication : 2011 Importance : 75 p. Format : 21 x 30 cm Note générale : Bibliographie
Rapport de stage, Master 2 CarthagéoLangues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Analyse spatiale
[Termes IGN] Access
[Termes IGN] atlas national
[Termes IGN] carte de zones isochrones
[Termes IGN] données démographiques
[Termes IGN] données socio-économiques
[Termes IGN] géocodage
[Termes IGN] géomercatique
[Termes IGN] indicateur spatial
[Termes IGN] mise à jour cartographique
[Termes IGN] modèle conceptuel de données localiséesIndex. décimale : DCAR Mémoires de l'ex DESS cartographie et du Master CARTHAGEO Résumé : (Auteur) Ce document a pour but de présenter mon travail à l'agence média Vivaki chez Territoires - agence du groupe Publiais - dans le cadre de mon stage de fin d'études du Master 2 Professionnel Carthagéo. La mission principale de ce stage était la mise à jour de l'Atlas socio-démographique interne de l'Agence, sur la base du dernier recensement de l'INSEE et dans un souci d'évolution (afin de suivre les recensements désormais annuel de l'Institut). De la création des processus à la mise en place des bases de données, en passant par la conception automatisée des cartes, mon travail chez Territoires a été des plus complets et des plus enrichissants. Note de contenu : INTRODUCTION
1 LE CONTEXTE ET LES OBJECTIFS DU STAGE
1.1 A propos de Publicis
1.2 A propos de Vivaki
1.3 Qu'est-ce territoires ?
2 LA DEMARCHE ADOPTÉE
2.1 Appréhension des problématiques métier
2.1.1 Les productions cartographiques et méthodologiques : des analyses géomarketing diverses
2.1.2 Les portraits de zone27
2.1.3 Les recommandations pour la distribution des imprimés sans adresses
2.1.4 Les difficultés rencontrées
2.2 Atlas socio-démographique de territoires
2.2.1 Le planning prévisionnel
2.2.2 Les objectifs et contextes
2.2.3 Les aspects techniques et matériels
2.2.4 Les solutions proposées
2.2.5 Les difficultés rencontrées
3 LES RÉSULTATS OBTENUS ET LE BILAN
3.1 L'évolution de ma mission
3.1.1 Une efficacité prouvée
3.1.2 Les résultats obtenus
3.1.3 Communiquer le projet
3.2 La découverte d'un milieu
3.2.1 Les perspectives d'améliorations
3.2.2 Les mises a jour sur les applications web
3.3 Le bilan du stage
CONCLUSIONNuméro de notice : 14307 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE Nature : Mémoire master cartographie Organisme de stage : Territoires - Vivaki Performances Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=50352 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14307-01 DCAR Livre Centre de documentation Travaux d'élèves Disponible
Titre : Gestion de projet Agile : avec Scrum, Lean, eXtreme Programming ... Type de document : Guide/Manuel Auteurs : Véronique Messager, Auteur Mention d'édition : 3 Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2011 Collection : Architecte logiciel Importance : 278 p. Format : 19 x 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-12750-8 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Entreprise
[Termes IGN] aide à la conception informatique
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] informatique
[Termes IGN] méthode agile
[Termes IGN] planificationIndex. décimale : 26.00 Informatique - généralités Résumé : (Editeur) Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Note de contenu : Introduction : Chef de projet, un métier complexe
Chapitre 1 : Diagnostiquer sa gestion de projet
Chapitre 2 : Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
Chapitre 3 : Recueillir efficacement les besoins
Chapitre 4 : Planifier son projet
Chapitre 5 : Suivre et piloter son projet
Chapitre 6 : Gérer les hommes
Chapitre 7 : Adopter une approche agile
Annexes :
A - Présentation des experts
B - Les outils de gestion de projet
C - Glossaire
D - BibliographieNuméro de notice : 20724 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : INFORMATIQUE Nature : Manuel Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=63125 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 20724-01 26.00 Livre Centre de documentation Organisation d'entreprise Disponible
Titre : Gestion d'un projet Web : planification, pilotage et bonnes pratiques Type de document : Guide/Manuel Auteurs : V. Hiard, Auteur Editeur : Saint-Herblain : ENI Editions Année de publication : 2011 Collection : DataPro Importance : 242 p. Format : 17 x 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-6827-8 Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Télématique
[Termes IGN] entreprise
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] interactivité
[Termes IGN] planification
[Termes IGN] serveur web
[Termes IGN] site webRésumé : (Editeur) Ce livre sur la Gestion d’un projet web s'adresse à tout public tant son approche fonctionnelle en facilite la prise en main. Il apporte une méthodologie de conduite de projet, basée sur l'expérience de l’auteur, qui passe en revue toutes les étapes fondamentales du cycle de vie d'un projet web. Qu'il s'agisse de la refonte ou de la création d’un site web, l'enchaînement chronologique des chapitres permet de consolider étape par étape les bases du projet jusqu'à la mise en production du site web. De la définition du projet à son exploitation, chaque phase est détaillée, point par point, ainsi que les livrables associés : étude de faisabilité, réunion de lancement, cahier des charges, appel d'offres, cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, scenarii de test, procès verbaux de recette, documentation projet, formation des utilisateurs. La planification, le suivi et le pilotage sont passés au crible. Les outils de gestion de projet sont présentés et expliqués (le diagramme de GANTT, les réseaux PERT, l'estimation des charges, les réunions de projet et le management de l'équipe). Les bonnes pratiques du web sont répertoriées afin de réussir le référencement, l'accessibilité, le graphisme et l'ergonomie des sites web et les rendre « populaires ». Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr ; ils contiennent des exemples de compte-rendu de réunion, de cahier des charges, d'appel d'offres, de cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, de diagrammes de GANTT et de répartition des charges. Note de contenu :
Chapitre 1 - Qu’est-ce qu’un projet web ?
Chapitre 2 - Les types et acteurs de projets web
Chapitre 3 - La phase de définition
Chapitre 4 - La phase de lancement
Chapitre 5 - La phase de conception
Chapitre 6 - La phase de réalisation
Chapitre 7 - La mise en ligne et la phase d'exploitation
Chapitre 8 - La conduite de projet web
Chapitre 9 - Quelques bonnes pratiques du WebNuméro de notice : 20723 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : INFORMATIQUE Nature : Manuel informatique Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=63124 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 20723-01 26.50 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible 20723-03 26.50 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible 20723-02 DEP-REA Manuel Informatique Marne-la-Vallée Dépôt en unité Exclu du prêt
Titre : Humaniser le management : Les "14 points" de Deming Type de document : Monographie Auteurs : Jean-Marc Chanel, Auteur Editeur : Paris : Publibook Année de publication : 2011 Collection : Management Importance : 204 p. Format : 14 x 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7483-6564-1 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Management
[Termes IGN] cadre
[Termes IGN] coût
[Termes IGN] direction d'entreprise
[Termes IGN] dirigeant
[Termes IGN] formation
[Termes IGN] organisation du travail
[Termes IGN] productivité
[Termes IGN] qualité de service
[Termes IGN] relations humainesRésumé : (Editeur) Deming avait pressenti depuis longtemps la mort de la gestion, la science des chiffres, et anticipé l’avènement du management, le sens des hommes. À l’heure de la mondialisation et d’un aveuglement par une logique essentiellement financière et à court terme, cet ouvrage propose à point nommé de découvrir en 14 points des propositions de bon sens avec des outils concrets tels le S.D.C.A., le P.D.C.A, ou le S.P.C. pour répondre aux attentes d’épanouissement de chacun, à travers son travail, dans l’entreprise. Orchestré autour des 14 points de Deming, le guide de Jean-Marc Chanel dévoile une philosophie de management qui garantit la pérennité et la prospérité partagée entre toutes les parties prenantes des organisations, un style de management qui rend possible un authentique développement humain et durable des organisations, dans le respect des personnes et de l’environnement, au bénéfice de toute la société. Plutôt bienvenue dans un capitalisme en crise, cette étude claire et porteuse d’espoir s’adresse aussi bien aux professionnels du management, aux cadres dirigeants et aux employés qu’aux responsables politiques, économiques et sociaux, ainsi qu’aux étudiants et toute autre personne intéressée par la vie de l’entreprise. Note de contenu : Chapitre 1 - Garder le cap de la mission
Chapitre 2 - Adopter la nouvelle philosophie de management
Chapitre 3 - Eliminer les contrôles inutiles
Chapitre 4 - Abandonner le principe d'acheter au plus bas prix
Chapitre 5 - Améliorer constamment la production et le service
Chapitre 6 - Instituer une formation permanente
Chapitre 7 - Instituer une nouvelle forme d'autorité
Chapitre 8 - Faire disparaître la crainte
Chapitre 9 - Renverser les barrières entre les services
Chapitre 10 - Eliminer les exhortations
Chapitre 11 - Eliminer les objectifs chiffrés arbitraires
Chapitre 12 - Supprimer les obstacles à la fierté du travail
Chapitre 13 - Lancer un programme d'éducation
Chapitre 14 - Faire participer tout le personnel à la transformation
Epilogue
Annexe 1 : Les "14 points" de Deming
Annexe 2 : Deming conférencier
Annexe 3 : BibliographieNuméro de notice : 20566 Affiliation des auteurs : non IGN Nature : Monographie Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=63081 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 20566-01 15.02 Livre Centre de documentation Organisation d'entreprise Disponible
Titre : Le modèle CollaGen : collaboration de processus automatiques pour la généralisation cartographique de paysages hétérogènes Type de document : Thèse/HDR Auteurs : Guillaume Touya , Auteur ; Anne Ruas
, Directeur de thèse ; Cécile Duchêne
, Encadrant
Editeur : Champs/Marne : Université Paris-Est Marne-la-Vallée UPEM Année de publication : 2011 Importance : 290 p. Format : 21 x 30 cm Note générale : Bibliographie
Thèse pour obtenir le grade de docteur de l'Université Paris-Est, spécialité sciences de l'information géographiqueLangues : Français (fre) Descripteur : [Termes IGN] 1:50.000
[Termes IGN] base de règles
[Termes IGN] bibliothèque logicielle
[Termes IGN] CartAGen (plateforme de généralisation)
[Termes IGN] carte topographique
[Termes IGN] Clarity (plateforme de généralisation)
[Termes IGN] généralisation cartographique automatisée
[Termes IGN] méthode des moindres carrés
[Termes IGN] modèle (conceptuel) de généralisation
[Termes IGN] ontologie
[Termes IGN] programmation par contraintes
[Termes IGN] registre de métadonnées
[Termes IGN] spécification de produit
[Termes IGN] système multi-agents
[Vedettes matières IGN] GénéralisationIndex. décimale : THESE Thèses et HDR Résumé : (Auteur) Cette thèse traite de l’automatisation de la généralisation cartographique qui est le procédé de simplification d’une base de données géographique vectorielle pour sa représentation sur une carte lisible. La recherche dans le domaine a abouti aujourd’hui au développement de nombreux processus automatiques de généralisation cartographique, chacun étant spécialisé pour un problème particulier comme un type de paysage, un thème de donnée, un type de conflit ou un mélange des trois (proximité entre bâtiments en zone urbaine). L’objectif de cette thèse est de tirer parti de cette diversité pour mettre en place la généralisation complète d’une carte en faisant collaborer des processus de généralisation complémentaires. Pour répondre à cet objectif, nous proposons le modèle CollaGen (Collaborative Generalisation) qui permet, par un système multi-agent, la collaboration des processus : les données sont découpées de manière pertinente par rapport aux processus à disposition en espaces géographiques (une zone urbaine ou le réseau routier par exemple) ; la généralisation d’un espace par un processus est ensuite orchestrée par CollaGen. CollaGen associe de manière itérative un espace à généraliser et un processus adapté, notamment par un mécanisme de registre type pages jaunes. L’interopérabilité entre les processus est assurée par une ontologie du domaine sur laquelle s’appuie un format de spécifications formelles d’une carte généralisée. Chaque généralisation est évaluée globalement en temps réel pour permettre un retour en arrière en cas de problème. Enfin, du fait du principe de découpage en espaces, CollaGen doit vérifier après chaque généralisation si des effets de bord sont apparus avec les objets géographiques situés juste à l’extérieur de l’espace, auquel cas il les corrige au mieux. Dans, cette thèse, le modèle CollaGen est mis en œuvre pour la généralisation de cartes topographiques (notamment au 1 : 50000) et les résultats sont comparés à d’autres approches et discutés. Numéro de notice : 14428 Affiliation des auteurs : COGIT (1988-2011) Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE Nature : Thèse française Note de thèse : Thèse de doctorat : sciences de l'information géographique : Paris-Est : 2011 Organisme de stage : COGIT (IGN) nature-HAL : Thèse DOI : sans En ligne : https://hal.science/tel-00664464 Format de la ressource électronique : URL Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=45247 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14428-01 THESE Livre Centre de documentation Thèses Disponible 14428-03 K325 Livre LASTIG Dépôt en unité Exclu du prêt 14428-02 K325 Livre LASTIG Dépôt en unité Exclu du prêt PermalinkOn-demand base maps on the web generalized according to user profiles / Theodor Foerster in International journal of geographical information science IJGIS, vol 25 n° 1-2 (january - february 2011)
PermalinkPermalinkPermalinkParticipation à la mise en place d'un tableau de bord de la biodiversité francilienne / Julie Bonneau (2011)
PermalinkPermalinkPermalinkQuality assessment of 3D building data / Devrim Akca in Photogrammetric record, vol 25 n° 132 (December 2010 - February 2011)
PermalinkThe challenges of GIS education today / J. Baumann in GEO: Geoconnexion international, vol 9 n° 10 (november – december 2010)
PermalinkIrrigation: challenges et défis pour le 21ème siècle / A. Mermoud in Géomatique suisse, vol 108 n° 10 (01/10/2010)
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