Détail de l'auteur
Auteur S. Rivard |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externes
Le développement de systèmes d'information / S. Rivard (2004)
Titre : Le développement de systèmes d'information : une méthode intégrée à la transformation des processus Type de document : Monographie Auteurs : S. Rivard, Auteur ; J. Talbot, Auteur Mention d'édition : 3 Editeur : Sainte-Foy [Québec - Canada] : Presses Universitaires du Québec Année de publication : 2004 Importance : 718 p. Format : 18 x 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-1137-8 Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] base de données
[Termes IGN] diagnostic
[Termes IGN] étude préliminaire
[Termes IGN] processus
[Termes IGN] système d'informationRésumé : (Editeur) Une méthode de développement de systèmes d'information flexible et un outil de conception et de transformation de processus pouvant s'intégrer à toute stratégie d'affaires électroniques. En plus des types de modélisation classiques comme l'entité-association, la normalisation et le diagramme de flux de données, l'ouvrage inclut une présentation exhaustive des concepts de modélisation-objet et de la conception de systèmes orientée objet en utilisant le standard ULM. Reconnaissant l'importance grandissante de l'implantation de progiciels, cette nouvelle édition traite également de façon détaillée de la sélection et du paramétrage de progiciels. De nombreux exemples et un cas réel illustrent les grandes activités d'un projet, de l'étude préliminaire à la réalisation technique, en passant par la conception du nouveau processus et celle du nouveau système d'information. Note de contenu : Chapitre 1- Information, chaîne de valeur, processus d'affaires et systèmes d'information
Les systèmes d'information
Définition d'un système d'information
Systèmes d'information formels et informels
Taxonomie des systèmes d'information formels
Processus, chaîne de valeur, information, systèmes d'information : une perspective intégrée
L'importance du bon fonctionnement des systèmes d'information
Questions
Chapitre 2 - Transformation des processus d'affaires et développement de systèmes d'information
Points de départ d'un projet
Premier point de départ : le système d'information
Deuxième point de départ : le processus d'affaires
Une méthode intégrée
La méthode
Activité 1. Étude préliminaire
Activité 2. Diagnostic de l'existant
Activités 3 et 4. Conception du nouveau processus d'affaires ; conception du nouveau système d'information ou préparation à l'acquisition d'un progiciel
Activité 5. Réalisation technique du nouveau système d'information ou paramétrage du progiciel
Activité 6. Mise en place, exploitation et évaluation
Les principaux intervenants
Le rôle de l'analyste
Questions
Chapitre 3 - Activité 1. L'étude préliminaire
La nécessité de procéder à une étude préliminaire
Les tâches de l'étude préliminaire
Tâche 1.1. La planification de l'étude préliminaire
Tâche 1.2. La clarification de la demande
Tâche 1.3. La définition de la frontière du processus d'affaires
Tâche 1.4. La définition des objectifs
Tâche 1.5. L'évaluation de la faisabilité
Tâche 1.6. La préparation et la présentation du rapport d'étude préliminaire
Questions
Étude de cas - Partie A
Distribution Iris inc.
BR Services conseil inc. - Étude préliminaire
Chapitre 4- Activité 2. Le diagnostic de l'existant
De la nécessité de faire le diagnostic de l'existant
Les objectifs du diagnostic de l'existant
Les tâches du diagnostic de l'existant
Tâche 2.1. La planification du diagnostic de l'existant
Tâche 2.2. L'analyse de l'environnement
Tâche 2.3. La collecte d'information sur le processus d'affaires et le système d'information
Tâche 2.3a La collecte d'information sur les composantes
Tâche 2.3b La collecte d'information sur la performance
Tâche 2.3c La collecte d'information sur les problèmes
Tâche 2.4. La modélisation du processus
Tâche 2.5. La pose du diagnostic
Tâche 2.6. La préparation et la présentation du rapport du diagnostic de l'existant
Questions
Étude de cas - Partie B
Distribution Iris inc.
BR Services conseil inc. - Diagnostic
Chapitre 5 - Activité 3. La conception du nouveau processus d'affaires
Techniques de conception de processus visant des objectifs de productivité
L'élimination des causes des problèmes
L'analyse de la valeur ajoutée
La systématisation du processus
L'application des principes directeurs de la réingénierie
Techniques de conception de processus visant des objectifs d'ajout de valeur
Le balisage du processus
Le modèle conceptuel du cycle d'approvisionnement d'un produit ou d'un service
Établissement des besoins (requirements
Acquisition (acquisition)
Préservation et sauvegarde (ownership)
Mise hors service (retiremenf
La réévaluation de la faisabilité Questions
BR Services conseil inc. - Proposition d'un nouveau processus de gestion des commandes
Chapitre 6 - Activité 4. Conception du système d'information
Objectifs de la conception du nouveau système d'information
Tâches de la conception du nouveau système par l'approche structurée
Tâche 4.1. Conception de la base de données
Tâche 4.2. Conception des flux sortants (outputs)
Tâche 4.3. Conception des traitements
Tâche 4.4. Conception des flux entrants
Tâche 4.5. Conception de l'interface humain-machine
Tâche 4.6. Mise en forme de la documentation
Tâche 4.7. Validation du modèle du nouveau système
Questions
BR Services conseil inc. - Proposition d'un nouveau
système d'information pour soutenir le processus des commandes (Scénario 1 )
BR Services conseil inc. - Proposition d'un nouveau système d'information pour soutenir le processus des commandes (Scénario 2)
Chapitre 7 - Activité 5. Réalisation technique ou paramétrage du progiciel
Objectif et tâches
Activité 5A Réalisation technique
Tâche 5A.1.Validation des besoins
Tâche 5A.2. Conception technique
Tâche 5A.3. Programmation
Tâche 5A.4. Test
Tâche 5A.5. Préparation de la documentation
Questions
BR Services conseil inc. - Réalisation technique du système de prise de commandes
Chapitre 8 - Activité 6. Mise en place et exploitation
Objectifs de l'activité de mise en place et d'exploitation ,
Tâches de la mise en place et de l'exploitation
Tâche 6.1. Mise en place
Tâche 6.2. Exploitation
Questions
Annexe 1 : Identification des processus d'affaires
Annexe 2 : Une arme stratégique : la technologie informatique
Annexe 3 : Outils de collecte d'information
Annexe 4 : La modélisation du processus
Annexe 5 : La gestion des bénéfices
Annexe 6 : Acquisition de progiciel
Annexe 7 : Concepts de base de données
Annexe 8 : Conception de la base de données : la normalisation des données
Annexe 9 : Conception de la base de données : la modélisation entité - association
Annexe 10 : QBE : un langage de requête
Annexe 11 : La modélisation du système d'information
Annexe 12 : L'orientation-objet
Annexe 13 : La conception de système d'information : approche orientée objet
Annexe 14 : Paramétrage de progicielNuméro de notice : 16866 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Monographie Accessibilité hors numérique : Non accessible via le SUDOC Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=55277