Détail de l'auteur
Auteur Véronique Messager |
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : Gestion de projet agile : avec Scrum, Lean, eXtreme programming... Type de document : Guide/Manuel Auteurs : Véronique Messager, Auteur Mention d'édition : 3ème édition avec reconditionnement Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2013 Collection : Génie logiciel Importance : 278 p. Format : 19 x 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-13666-1 Note générale : La 3ème édition de cet ouvrage a fait l'objet d'un reconditionnement à l'occasion de son 3ème tirage (nouvelle collection et nouvelle couverture). Le texte de l'ouvrage reste inchangé par rapport au tirage précédent. Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Informatique
[Termes IGN] aide à la conception informatique
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] informatique
[Termes IGN] méthode agile
[Termes IGN] planificationIndex. décimale : 26.00 Informatique - généralités Résumé : (Editeur) Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Un livre incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent évoluer vers les méthodes agiles ! Note de contenu :
Introduction - Chef de projet : un métier complexe
1. Diagnostiquer sa gestion de projet
2. Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
3. Recueillir efficacement les besoins
4. Planifier son projet
5. Suivre et piloter son projet
6. Gérer les hommes
7. Adopter une approche agile
Annexes :
A. Présentation des experts
B. Les outils de gestion de projet
C. GlossaireNuméro de notice : 22346 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : INFORMATIQUE Nature : Manuel Accessibilité hors numérique : Accessible à Georges Pérec (Id UGE) Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=77999
Titre : Gestion de projet Agile : avec Scrum, Lean, eXtreme Programming ... Type de document : Guide/Manuel Auteurs : Véronique Messager, Auteur Mention d'édition : 3 Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2011 Collection : Architecte logiciel Importance : 278 p. Format : 19 x 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-12750-8 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Entreprise
[Termes IGN] aide à la conception informatique
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] informatique
[Termes IGN] méthode agile
[Termes IGN] planificationIndex. décimale : 26.00 Informatique - généralités Résumé : (Editeur) Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Note de contenu : Introduction : Chef de projet, un métier complexe
Chapitre 1 : Diagnostiquer sa gestion de projet
Chapitre 2 : Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
Chapitre 3 : Recueillir efficacement les besoins
Chapitre 4 : Planifier son projet
Chapitre 5 : Suivre et piloter son projet
Chapitre 6 : Gérer les hommes
Chapitre 7 : Adopter une approche agile
Annexes :
A - Présentation des experts
B - Les outils de gestion de projet
C - Glossaire
D - BibliographieNuméro de notice : 20724 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : INFORMATIQUE Nature : Manuel Accessibilité hors numérique : Accessible à Georges Pérec (Id UGE) Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=63125
