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Auteur Claude Aubry |
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Titre : Scrum : un outil convivial pour une agilité radicale Type de document : Guide/Manuel Auteurs : Claude Aubry, Auteur ; Pablo Pernot, Préfacier, etc. Mention d'édition : 6ème édition Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2022 Collection : InfoPro Sous-collection : Etudes, Développement & Intégration Importance : 336 p. Format : 17 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-082829-6 Note générale : Glossaire Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] coopération
[Termes IGN] entreprise
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] méthode agileIndex. décimale : 26.60 Systèmes d'information Résumé : (Editeur) Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui veulent faire de Scrum un outil convivial. Qu’ils soient débutants ou qu’ils possèdent une expérience agile, dans une équipe ou en tant que parties prenantes, ils y trouveront les ingrédients pour appliquer Scrum à leur contexte sans en dénaturer l’intention.
La première partie explique l’écosystème Scrum constitué de l’équipe et ses différents acteurs (Product Owner, Scrum Master, coéquipier, etc.) mais aussi de son environnement.
La deuxième partie porte sur les boucles de feedback (sprint, backlog, story, etc.) au coeur de l’orientation valeur pour les utilisateurs.
La troisième détaille le prélude, période de naissance de l’équipe et de création du backlog, essentielle pour la réussite de Scrum.
La quatrième partie explique l’importance des rites (planification, mêlée, revue, rétrospective, etc.) pour focaliser l’équipe.
La cinquième montre comment des formes de coopération poussée permettent d’aller plus loin dans l’agilité.
Cette sixième édition a été profondément remaniée. Elle inclut notamment le télétravail hybride de l’équipe Scrum, rendu possible depuis le bouleversement induit par la pandémie.Note de contenu :
1. Scrum, un outil de l’agilité
PREMIÈRE PARTIE - L’écosystème
2. L’équipe Scrum
3. Le rôle de coéquipier Scrum
4. Le rôle de Product Owner
5. Le rôle de Scrum Master
6. Le rôle de partie prenante
DEUXIÈME PARTIE - Les boucles
7. Le sprint
8. Le backlog
9. Le résultat du sprint
10. Les autres boucles
TROISIÈME PARTIE - Le prélude
11. Naissance de l’équipe
12. Création du backlog
13. Capacité de l’équipe à donner un résultat
QUATRIÈME PARTIE - Les rites
14. La planification de sprint
15. La mêlée
16. L’affinage
17. La revue
18. La rétrospective
CINQUIÈME PARTIE - La coopération
19. Coopérer pour donner un résultat de qualité
20. Coopérer pour prévoir
21. Coopérer pour fluidifier le travail
22. Coopérer à plusieurs équipes
23. Coopérer pour améliorer les capacités de l’équipeNuméro de notice : 26790 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : INFORMATIQUE Nature : Manuel Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=99960 Réservation
Réserver ce documentExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 26790-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible
Titre : SCRUM : le guide pratique de la méthode agile la plus populaire Type de document : Guide/Manuel Auteurs : Claude Aubry, Auteur ; François Beauregard, Préfacier, etc. Mention d'édition : 3ème édition Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Collection : Etudes, développement, intégration Importance : 302 p. Format : 18 x 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059446-7 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] entreprise
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] informatique
[Termes IGN] méthode agileIndex. décimale : 26.60 Systèmes d'information Résumé : (Editeur) Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement logiciel, et qui souhaitent s'initier aux méthodes agiles, qu'ils soient chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances.Claude Aubry explique l'importance de la notion d'équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner. Il montre comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l'agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé. Note de contenu : - Scrum dans le mouvement agile.
- Des sprints pour une release.
- Le Product Owner.
- Le ScrumMaster et l’équipe.
- Le backlog.
- La planification de la release.
- La réunion de planification de sprint.
- Le scrum quotidien.
- La revue de sprint.
- La rétrospective de sprint.
- La définition de fini.
- Adapter Scrum au contexte.
- De la vision aux features.
- La story et ses tests d’acceptation.
- Estimations, mesures et indicateurs.
- Scrum et l’ingénierie du logiciel.
- Scrum et les outils.
- La transition à Scrum.
- Scrum à grande échelle.
- Scrum en France.Numéro de notice : 22225 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Manuel Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=75383 Réservation
Réserver ce documentExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 22225-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible
