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Management des systèmes d'information / M.H. Delmond (2003)
Titre : Management des systèmes d'information Type de document : Monographie Auteurs : M.H. Delmond, Auteur ; Y. Petit, Auteur ; J.M. Gautier, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2003 Importance : 220 p. Format : 17 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-003796-4 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] aide à la décision
[Termes IGN] analyse des besoins
[Termes IGN] client
[Termes IGN] commerce électronique
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] internet
[Termes IGN] réseau informatique
[Termes IGN] réseau télématique
[Termes IGN] site web
[Termes IGN] système d'aide à la décision
[Termes IGN] système d'information
[Termes IGN] système de gestion de connaissances
[Termes IGN] technologies de l'information et de la communicationRésumé : (Editeur) Quel que soit le domaine de responsabilité d'un manager dans l'organisation (marketing, production, distribution, services généraux ... ), celui-ci est un jour confronté à la question de l'utilisation pertinente des technologies de l'information dans son activité, puis à la définition et la mise en place d'un nouveau système et d'une nouvelle organisation. Cet ouvrage traite, d'une manière claire et didactique, des technologies de l'information dans un langage et une approche adaptés aux gestionnaires. Articulé en trois parties, consacrées respectivement à la compréhension des technologies, au management des systèmes d'information et à l'utilisation de ceux-ci dans le cadre des métiers de l'entreprise, il replace les technologies dans leur contexte organisationnel. Il fait également le point sur le rôle et les responsabilités des managers dans la conduite des projets de système d'information. Note de contenu : COMPRENDRE LES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION
LES DONNÉES NUMÉRISÉES
LES BASES DE DONNEES
- Section 1 Les apports des bases de données
- Section 2 La méthodologie de conception des bases de données relationnelles
- Section 3 Les fonctionnalités des SGBDR
LES RÉSEAUX INFORMATIQUES
- Section 1 Principaux types de réseaux informatiques
- Section 2 Les systèmes de télécommunication des réseaux
INTERNET ET LES SITES WEB
- Section 1 Les sites Web d'entreprise
- Section 2 La conception d'un site Web
- Section 3 Les technologies du Web
MANAGER LES SYSTÈMES D'INFORMATION
LE MANAGEMENT DU SYSTEME D'INFORMATION
- Section 1 La place du système d'information dans l'organisation
- Section 2 Les acteurs des systèmes d'information
- Section 3 La planification des systèmes d'information
LA GESTION DE PROJETS DE SYSTÈME D'INFORMATION
- Section 1 L'évolution des projets de système d'information
- Section 2 Les responsabilités des utilisateurs dans les projets de système d'information
UTILISER LES TECHNOLOGIES POUR MIEUX EXERCER LES METIERS DE L'ENTREPRISE
AIDE AU PILOTAGE DES ACTIVITÉS
- Section 1 Le pilotage des activités et l'analyse de la performance
- Section 2 Les systèmes d'information d'aide au pilotage
L'ÉVOLUTION DU MARKETING ET LA GESTION DE LA RELATION CLIENT
- Section 1 La Gestion de la Relation Client
- Section 2 Systèmes d'informations et connaissance client
- Section 3 La GRC analytique et sa traduction opérationnelle
LES SYSTÈMES DE GESTION DES CONNAISSANCES
- Section 1 La gestion des connaissances
- Section 2 Les systèmes d'information de gestion des connaissancesNuméro de notice : 21025 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Monographie Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=55602 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 21025-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible 21025-02 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible Gestion d'un projet système d'information / C. Morley (2002)
Titre : Gestion d'un projet système d'information : principes, techniques, mise en œuvre et outils Type de document : Guide/Manuel Auteurs : C. Morley, Auteur Mention d'édition : 3 Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2002 Importance : 375 p. Format : 17 x 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007769-4 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] estimation des charges
[Termes IGN] gestion de projet
[Termes IGN] implémentation (informatique)
[Termes IGN] logiciel de gestion de projet
[Termes IGN] planification stratégique
[Termes IGN] qualité
[Termes IGN] système d'informationRésumé : (Editeur) Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont - l'analyse et le découpage d'un projet, - l'évaluation des risques, - l'estimation des charges, - les techniques de planification, - l'organisation du travail, - le pilotage du projet, - la maîtrise et la qualité du projet. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec deux progiciels, CA-SuperProject et Microsoft Project 2000. Cette troisième édition s'enrichit de chapitres sur la dimension humaine et relationnelle du projet. Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'oeuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique (MIAGE, maîtrises) et élèves ingénieurs. Numéro de notice : 18544 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Manuel Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=55424 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 18544-02 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible 18544-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible Guide du management des systèmes d'information / Alain Berdugo (2002)
Titre : Guide du management des systèmes d'information Type de document : Guide/Manuel Auteurs : Alain Berdugo, Auteur ; R. Mahl, Auteur ; G. Jean, Auteur Editeur : Paris : Hermès - Lavoisier Année de publication : 2002 Importance : 622 p. Format : 16 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-0524-6 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] architecture de réseau
[Termes IGN] entreprise
[Termes IGN] extranet
[Termes IGN] gestion des connaissances (organisation)
[Termes IGN] réseau informatique
[Termes IGN] système d'information
[Termes IGN] traitement automatique de donnéesNuméro de notice : 69867 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Manuel Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=49345 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 69867-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible Ingénierie des systèmes d'information / Corinne Cauvet (2001)
Titre : Ingénierie des systèmes d'information Type de document : Monographie Auteurs : Corinne Cauvet, Éditeur scientifique ; C. Rosenthal-Sabroux, Éditeur scientifique Editeur : Paris : Hermès Année de publication : 2001 Collection : Information Commande Communication Sous-collection : Informatique et systèmes d'information Importance : 353 p. Format : 16 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-0219-1 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] aide à la décision
[Termes IGN] analyse des besoins
[Termes IGN] bibliothèque logicielle
[Termes IGN] entreprise
[Termes IGN] gestion des connaissances (organisation)
[Termes IGN] ingénierie
[Termes IGN] métamodèle
[Termes IGN] organisation du travail
[Termes IGN] système d'informationRésumé : (Auteur) La conception des systèmes d'information a ouvert un champ considérable d'activités de recherche et de développement d'applications avec aujourd'hui de nouvelles perspectives pour aborder la complexité croissante des systèmes d'information d'entreprise. L'ouvrage met en lumière d'une part, certains repères importants qui ont marqué les recherches et développements en ingénièrie des systèmes d'information et d'autre part, les nouveaux axes de recherche de ce domaine. Note de contenu : Chapitre 1. Introduction : Corine CAUVET et Camille ROSENTHAL-SABROUX
Chapitre 2. Les systèmes d'information à l'épreuve de l'organisation : AIbert DAVID et Frédérique PALLEZ
2.1. Système d'information et organisation : une rencontre qui porte à conséquences
2.2. Systèmes d'information, outils de gestion et organisation
2.2.1. Le système d'information comme élément de l'organisation
2.2.2. Systèmes d'information et systèmes informatiques : une ambiguïté fondamentale
2.2.3. Les systèmes d'information comme outils de gestion
2.3 Trois histoires de système d'information
2.3.1. RATP : la réforme de 1990 et la difficile recomposition des systèmes d'information de gestion
2.3.2. L'information des services extérieurs du ministère du Travail
2.3.3. Apogée : vers la modemisation des universités
2.4. Les systèmes d'information porteurs de quels changements '.?
2.4.1. La normalisation du langage
2.4.2 La fin des petits arrangements avec les règles ?
2.4.3. Les effets structurants
2.4.4. Les systèmes d'information producteurs de connaissance, donc de pilotage ?
2.4.5. Pas de déterminisme technologique, mais une dynamique organisationnelle
2.5. Retour vers la conception : quand la philosophie du projet est porteuse de choix organisationnels
2.5.1. Peut-on tout informatiser ?
2.5.2. L'organisation doit-elle se plier à l'outil ? .
2.5.3. Plus d'autonomie ou plus de contrôle ?
2.6. Quels modèles de pilotage pour la fabrication des systèmes d'information ?
2.7. Conception d'un système d'information : un projet comme un autre ?
2.7.1. Décision, coordination : le rôle moteur des informaticiens .
2.7.2. " Nous sommes tous des utilisateurs "
2.7.3. Quelle épreuve de vérité ?
2.8. Conclusion
2.9. Bibliographie
Chapitre 3. Modèles de spécification pour l'ingénierie des systèmes d'information : Jean-Pierre GIRAUDIN, Monique CHABRE-PECCOUD, Dominique RIEU, Christophe SAINT-MARCEL
3.1. Objectifs et orientation de ce chapitre
3.2. Modélisation des données
3.2.1. Introduction
3.2.2. Modèle relationnel
3.2.3. Modèle entité- association
3.3. Point de vue dynamique
3.3.1. Introduction
3.3.2. Modèle de flux de messages entre acteurs
3.3.3. Modèle d'évolution des entités
3.3.4. Réseau de Petri
3.4. Conclusion
3.5. Bibliographie
Chapitre 4. De la modélisation conceptuelle à l'ingénierie des besoins : Colette ROLLAND et Georges GROSZ
4.1. Introduction
4.2. L'ingénierie des besoins dans le cycle de développement des systèmes d'information
4.3. Différentes approches pour l'ingénierie des besoins
4.3.1. Les approches dirigées par scénarios
4.3.2. Les approches dirigées par les objectifs
4.3.3. Les approches dirigées par les agents
4.3.4. Les approches globales
4.3.5. Les approches par modélisation de domaine
4.4. Les aspects méthodologiques de l'ingénierie des besoins
4.4.1. Le guidage de l'ingénierie des besoins
4.4.2. Tracer les processus de l'ingénierie des besoins
4.4.3. Les outils logiciels pour l'ingénierie des besoins
4.5. Axes de recherche et perspectives
4.6. Bibliographie
Chapitre 5. Réutilisation dans l'ingénierie des systèmes d'information : Corine CAUVET, Dominique RIEU, Agnès FRONT-CONTE, Philippe RAMADOUR
5.1. De l'ingénierie from scratch à l'ingénierie à base de composants
5.2. Modèles de composants
5.2.1. Les abstractions de domaine
5.2.2. Les cas
5.2.3. Les approches à base de patrons
5.2.4. Les frameworks
5.2.5. Conclusion
5.3. Approches d'ingénierie de composants réutilisables
5.3.1. Introduction
5.3.2. Approches par rétroingénierie
5.3.3. Approche par analyse de domaine
5.3.4. Conclusion
5.4. Outils de développement à base de composants
5.4.1. L'approche bibliothèque de composants
5.4.2. L'approche système de réutilisation
5.4.3. L'approche environnement de développement par réutilisation
5.4.4. Conclusion
5.5. Conclusion
5.6. Bibliographie
Chapitre 6. Métamodélisation et ingénierie des systèmes d'information : Vincent BATAILLE et Xavier CASTELLANI
6.1. Introduction
6.1.1. Modèle, métamodèle, métamodélisation
6.1.2. L'architecture de métamodélisation à quatre niveaux
6.1.3. La métamodélisation en ingénierie des systèmes d'information
6.1.4. Plan de ce chapitre
6.2. Modèles utilisés pour métamodéliser en ingénierie des systèmes d'information
6.3. Treize utilisations de la métamodélisation en analyse-conception des systèmes d'information
6.3.1. Utilisations de la métamodélisation relatives à la création initiale de modèles
6.3.2. Utilisations de la métamodélisation relatives à la création de modèles personnalisés
6.3.3. Utilisations de la métamodélisation relatives à l'étude de modèles
6.3.4. Utilisation de la métamodélisation relative à la conception d'ateliers (case) d'aide à l'analyse-conception des systèmes d'information
6.3.5. Utilisation de métamodèles relative à l'apprentissage de modèles
6.3.6. Tableau récapitulatif des utilisations de la métamodélisation par métiers du domaine de l'ingénierie des systèmes d'information
6.4. Comparaison et évaluation des modèles utilisés pour métamodéliser
6.5. Méta-ateliers d'analyse-conception (métacase tools, ou came tools)
6.5.1. Généralités sur les méta-ateliers
6.5.2. Un exemple pratique : création d'un atelier d'analyse-conception avec le méta-atelier MetaEdit+
6.6. Conclusion. Quelques apports de la métamodélisation en ingénierie des systèmes d'information
6.7. Bibliographie
Chapitre 7. Entrepôt de données pour l'aide à la décision : Groupe EVOLUTION
7.1. Introduction
7.1.1. OLAP et datamining
7.1.2. Optimisation et disponibilité
7.2. Architecture d'un entrepôt de données
7.2.1. De l'infocentre aux entrepôts de données
7.2.2. Dualité entrepôt-magasin
7.2.3. Architecture d'un entrepôt de données
7.3. L'extraction/intégration
7.3.1. Les métadonnées
7.3.2. Intégration des schémas des sources
7.3.3. L'extraction des données
7.3.4. Le nettoyage des données
7.3.5. L'intégration des données
7.4. Modélisation de l'entrepôt
7.4.1. Bases de données versus entrepôts de données
7.4.2. Principes des modèles d'entrepôts de données
7.4.3. Les vues pour la conception d'entrepôts de données
7.4.4. Aspects temporels et agrégats
7.5. Modélisation des magasins
7.5.1. La modélisation dimensionnelle versus relationnelle
7.5.2. Faits et dimensions
7.5.3. Modèles en étoile versus modèles en flocon
7.6. Maintenance de vues dans les entrepôts de données
7.6.1. Maintenance de données
7.6.2. Maintenance de vues
7.7. L'interrogation des entrepôts de données
7.7.1. Vue conceptuelle de données multidimensionnelles
7.7.2. Modèles de données
7.7.3. Requêtes multidimensionnelles
7.8. L'exemple du système Oracle
7.8.1. Introduction
7.8.2. Les dimensions
7.8.3. Les variables
7.8.4. Les relations
7.8.5. Les formules
7.8.6. Les principales opérations applicables aux éléments du modèle physique
7.9. Stockage et calcul des requêtes
7.9.1. Introduction
7.9.2. Méthodes d'accès
7.9.3. Opérateurs dédiés
7.9.4. Matérialisation de requêtes
7.9.5. Parallélisme
7. 10. Les grands projets
7.11. Conclusion
7.12. Bibliographie
Chapitre 8. Des systèmes d'information coopératifs aux agents informationnels : Danièle HÉRIN, Bernard ESPINASSE, Eric ANDONOFF et Chihab HANACHI
8.1. Introduction
8.2. Des systèmes d'information coopératifs aux agents informationnels
8.2.1. Problématique des systèmes d'information coopératifs
8.2.2. Des SIC aux AOIS (Agents Oriented Information Systems)
8.3. Des bases de données aux agents informationnels
8.3.1. Coopération dans les multibases et les bases de données fédérées
8.3.2. La technologie agent dans les BD et les SI
8.3.3. Conclusion
8.4. De l'IAD aux agents informationnels
8.4.1. Agents informationnels pour la recherche et l'intégration d'information
8.4.2. Agents informationnels pour la gestion de chaines logistiques
8.5. Conclusion
8.6. Bibliographie
Chapitre 9. Traçabilité du processus de conception des systèmes d'information : Michel ZAMFIROIU et Nicolas PRAT
9.1. Problématique abordée
9.1.1. Trace et traçabilité
9.1.2. Le processus de production
9.1.3. Le processus de conception
9.1.4. Le processus de conception des systèmes d'information
9.1.5. Utilité des traces dans la conception des systèmes d'information
9.1.6. Standards et normes de qualité
9.1.7. Caractéristiques d'une solution idéale de traçabilité
9.2. Travaux existants
9.2.1. Les méthodologies de conception
9.2.2. La gestion de processus de conception
9.2.3. L'analyse de l'impact
9.2.4. Les référentiels
9.2.5. La gestion des configurations
9.2.6. Conclusion
9.3. Solutions pratiques
9.3.1. La traçabilité du processus itératif et incrémental de conception des systèmes d'information
9.3.2. Apprentissage à partir de traces
9.4. Conclusions et perspectives
9.5. Bibliographie
Chapitre 10. Ingénierie des connaissances pour les systèmes d'information : Jean CHARLET, Chantal REYNAUD et Régine TEULIER
10.1. Introduction
10.2. Epistémologie et définitions
10.2.1. De l'information à la connaissance
10.2.2. Des systèmes à base de connaissances
10.2.3. Des systèmes dans une organisation
10.3. Modélisation des connaissances
10.3.1. Nature et contenu des modèles
10.3.2. Niveau de description des connaissances
10.3.3. Des langages de modélisation
10.3.4. Le processus de modélisation
10.3.5. La réutilisation
10.4. Le contexte organisationnel et son impact sur les systèmes d'information et l'ingénierie des connaissances
10.4.1. Les organisations prennent conscience de l'importance stratégique des connaissances
10.4.2. Les connaissances dans les organisations
10.4.3. La place des connaissances dans cette évolution vers la complexification des systèmes d'information
10.4.4. Les systèmes à base de connaissances dans les organisations
10.5. Articuler SBC et systèmes d'information
10.5.1. L'utilisateur au centre de la conception
10.5.2. Vers des systèmes d'information coopératifs
10.5.3. Vers une ingénierie des composants
10.5.4. Vers des systèmes de gestion des connaissances
10.6. Conclusion et perspectives
10.7. Bibliographie
Chapitre 11. Vers un système d'information source de connaissances : Michel GRUNDSTEIN et Camille ROSENTHAL-SABROUX
11.1. Introduction
11.2. Du traitement batch aux progiciels de gestion intégrés et aux technologies de gestion des connaissances
11.2.1. Le rôle et les fonctions du système d'information numérique
11.2.2. Les grandes ruptures dans la conception du systèmes d'information numérique
11.3. De l'ingénierie des connaissances à la capitalisation des connaissances de l'entreprise
11.3.1. L'approche novatrice de l'ingénierie des connaissances dans l'entreprise
11.3.2. La capitalisation des connaissances de l'entreprise
11.3.3. L'acteur et le système d'information numérique
11.4. Perspectives
11.4.1. Le contexte organisationnel
11.4.2. Le contexte d'intégration local
11.5. Conclusions
11.6. Bibliographie
IndexNuméro de notice : 13028 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Recueil / ouvrage collectif Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=40377 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13028-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible 13028-02 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible Le projet d'urbanisation du système d'information / C. Longepe (2001)
Titre : Le projet d'urbanisation du système d'information : démarche pratique avec cas concret Type de document : Monographie Auteurs : C. Longepe, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Informatique & entreprise Importance : 266 p. Format : 16 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005694-1 Note générale : Bibliographie Langues : Français (fre) Descripteur : [Vedettes matières IGN] Systèmes d'information
[Termes IGN] architecture de réseau
[Termes IGN] entreprise
[Termes IGN] stratégie
[Termes IGN] système d'informationRésumé : (Editeur) S'il est habituel depuis longtemps de parler d'architecture des systèmes d'information, le concept d'urbanisme est plus récent mais se répand rapidement. Il repose sur le constat qu'il est illusoire de vouloir reconstruire entièrement un système d'information en faisant table rase de l'existant, mais qu'au contraire les réorganisations et modernisations sont permanentes, un peu comme dans une ville. Cet ouvrage montre comment organiser le système d'information d'une entreprise de façon suffisamment modulaire pour pouvoir rénover une fonction (par exemple, la gestion des stocks) sans paralyser l'ensemble de l'entreprise, tout en définissant les principes et les protocoles permanents qui assureront la cohérence et le fonctionnement de l'ensemble sur le long terme. Les fondements et les règles de l'urbanisation ainsi que la démarche méthodologique sont illustrés par l'application à un cas concret. Cet ouvrage est destiné aux directeurs des systèmes d'information, aux maitres d'ouvrages, aux directeurs informatiques et aux consultants. Note de contenu : PARTIE 1 - LES FONDEMENTS
1 LA PROBLEMATIQUE
1.1 Les enjeux des entreprises
1.2 Identifier les changements nécessaires à la mise en oeuvre de la stratégie
1.3 Sauvegarder la cohérence et améliorer l'efficacité du système d'information
1.4 Mettre en place plus rapidement des systèmes de qualité
1.5 Les réponses apportées à ces enjeux
2 LA METAPHORE DE LA CITE
2.1 Pourquoi s'attarder sur cette métaphore ?
2.2 Le parallèle entre l'urbanisme de la cité et celui des systèmes d'information
- Le plan d'occupation des sols: élément clé de l'urbanisme - Le découpage de la cité en sous-ensembles
- Les règles d'urbanisme - La procédure d'élaboration du POS - Le contrôle du respect du POS
- L'infrastructure - Les métiers - Un outil de base : la cartographie
3 LES CONCEPTS ET LES REGLES
3.1 Les principes de base
3.2 Le métamodèle et les concepts
- Introduction - Le métamodèle - Les définitions des concepts du métamodèle
3.3 Les différentes perspectives
- Les quatre niveaux du cadre de référence - La séquence pour l'urbanisation future
3.4 Les règles d'urbanisme
- Les règles d'urbanisme pour la modélisation de la stratégie (diagramme d'Ishikawa) - Les règles de bonnes pratiques pour la modélisation de la stratégie - Les règles d'urbanisme pour l'architecture métier - Les règles de bonnes pratiques pour l'architecture métier - Les règles d'urbanisme pour l'architecture fonctionnelle - Les règles de bonnes pratiques pour l'architecture fonctionnelle
- Les règles d'urbanisme pour l'architecture applicative - Les règles de bonnes pratiques pour l'architecture applicative
- Les règles d'urbanisme pour l'architecture technique - Les règles de bonnes pratiques pour l'architecture technique
PARTIE II - ILLUSTRATION DE LA DEMARCHE CAS DU TOUR-OPERATEUR
4 PRESENTATION DE 1'ETUDE DE CAS
4.1 Introduction
4.2 Le tour-opérateur
4.3 Présentation générale des voyages
4.4 La direction organisation
4.5 La direction marketing
4.6 La direction financière
4.7 L'agence de voyages
4.8 Les résultats financiers
4.9 La construction de la solution méthodologique
- Les étapes de la démarche et le choix du cycle de vie - Les livrables - Les acteurs et les instances du projet
5 URBANISME ET STRATEGIE
5.1 La captation de la stratégie
5.2 La modélisation de la stratégie
- Présentation - Le modèle des objectifs - Le diagramme d'entreprise
5.3 Étude de cas : urbanisme et stratégie
- Introduction - Les objectifs stratégiques métier - Les objectifs du système d'information - Correspondance objectifs métier/objectifs SI - Conclusions sur la compréhension de la stratégie - Diagramme d'entreprise - Annexes
6 URBANISME ET PROCESSUS METIER
6.1 Introduction
6.2 La cartographie des processus et le lien avec la stratégie
- La cartographie des processus - La matrice processus/objectifs stratégiques
6.3 La modélisation de processus
- Introduction - Le diagramme de processus (organisé) - La réutilisation de processus - La décomposition ou la soustraitance
- Les stratégies de coordination dans le cas d'une architecture de réseau d'acteurs - Modèle de processus soft et hard - Les règles d'urbanisme des modèles de processus - Les règles de bonnes pratiques pour les modèles de processus
6.4 L'évaluation et l'amélioration des processus
- Introduction - L'évaluation des processus - L'amélioration des processus
6.5 Étude de cas : urbanisme et processus métier
- Introduction - La cartographie métier de l'existant -La cartographie métier cible
7 URBANISME ET ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
7.1 Le lien entre architecture fonctionnelle et architecture métier
7.2 La transition de l'architecture métier vers l'architecture fonctionnelle
7.3 Les règles d'urbanisme
- Rappel des principes fondateurs - Les règles d'urbanisme pour l'architecture fonctionnelle - Les règles de bonnes pratiques pour l'architecture fonctionnelle
7.4 Étude de cas : urbanisme et architecture fonctionnelle
8 URBANISME ET ARCHITECTURE APPLICATIVE
8.1 Le lien entre l'architecture applicative et l'architecture fonctionnelle
8.2 La cartographie applicative existante
8.3 La transition de l'architecture fonctionnelle cible vers l'architecture applicative cible
8.4 Les règles d'urbanisme
- Les règles d'urbanisme pour l'architecture applicative - Les règles de bonnes pratiques pour l'architecture applicative
8.5 Étude de cas : urbanisme et architecture applicative
- Introduction - Étude de cas architecture applicative existante - Étude de cas architecture applicative cible
- Remarques sur le passage de l'architecture applicative à l'architecture technique
PARTIE III LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE
9 COMMENT DEFINIR LA CIBLE ET LE PLAN DE CONVERGENCE ASSOCIE
9.1 Introduction
9.2 Construction de la solution
9.3 Processus d'urbanisation d'un système d'information
- Planification de l'étude - Revue des axes stratégiques - Analyse de l'existant - Définition de la stratégie - Plan de convergence
- Publication de la stratégie - Revue et mise à jour de la stratégie
9.4 Récapitulatif des produits finis
PARTIE IV LA DYNAMIQUE DES ACTEURS
10 - LES INTERVENANTS ET LEURS ROLES
10.1 Les acteurs et les instances
- Les acteurs - Les instances - Les rôles des acteurs lors de l'étude
10.2 Les compétences, les techniques et les outils
- Les compétences - Les techniques - Les outils
10.3 Réinventer les relations entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
- L'historique - Le nouvel enjeu: la transition vers l'ère de la sagesse
10.4 Le rôle et l'organisation du pôle urbanisme
- La finalité - Les missions - Les écueils - L'organisationNuméro de notice : 18511 Affiliation des auteurs : non IGN Thématique : GEOMATIQUE/INFORMATIQUE/SOCIETE NUMERIQUE Nature : Monographie Permalink : https://documentation.ensg.eu/index.php?lvl=notice_display&id=55417 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 18511-02 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible 18511-01 26.60 Manuel Informatique Centre de documentation Informatique Disponible Les systèmes d'information de gestion / K.C. Laudon (2001)PermalinkRé-ingénierie des systèmes d'information, Actes des 1ères journées 1 & 2 avril 1998, Villeurbanne, Lyon / Jacques Kouloumdjian (1998)PermalinkLe maître d'ouvrage du système d'information / Alain Berdugo (1997)PermalinkManagement de la sécurité des systèmes d'information / J. Gonik (1996)PermalinkSystèmes d'information / Equipe de recherche en management (1994)Permalink